De senaste inläggen på Generationen.se

Om att skriva om historien...Låt alliansen sitta kvar 4 år till

Sofia Falk — Wed, 10 Mar 2010 15:33:40 +0000

Suttit i panel på Riksdagen idag. Temat var "Företagsamma kvinnors historia". Moderata kvinnor stod bakom panelen.

Först fick vi lyssna på Anita Lignell du Rietz på Centrum för Näringslivshistoria. Hon har skrivit om historien. I en fantastisk bok har hon lyft fram företagssamma kvinnor. Inte som kvinnor med fokus på kläder, mammarollen, livspussel, hur de coachar sig själva, vad de äter....utan som kvinnor som gör affärer. ÄNTLIGEN!!!

Jag, tillsammans med Sakine Madon, frilansjournalist, kolumnist på Expressens ledarsida och Nima Sanandaji, Vd för tankesmedjan Captus och författare, fick sedan förmånen om att reflektera över hur politikerna kan bidra till ökat företagande bland kvinnor.

Mina förslag var:

1) Skriv om historien - dvs, skriv om alla skolböcker och lyft fram kvinnliga förebilder, de som tidigare inte ens har funnits med eller omnämnts för något annat än det de borde ha omnämnts för. Låt Anitas bok och fler som den få ingå i kurslitteraturen redan från mellanstadiet.

2) För in företagande och entreprenörsskap i skolschemat, tidigt. Lär unga hur de kan starta företag.

3) Sverige behöver inte världens mest utbildade folk, vi behöver fler företagare. Gör Ung företagsamhet till samarbetspartners med ALLA skolor i HELA Sverige. Det ska vara lika fint att starta företag efter gymnasiet som att läsa på universitet.

4) Behåll RUT (läs tidigare blogginlägg om varför)

5) Se över LOU (för offentliga upphandlingar tenderar att dränera den fria marknaden och tvingar framförallt kvinnliga företagare att prisa ner sig totalt och göra förlustaffärer, då de framförallt har företag som riktar sig mot offentlig verksamhet).

6) Gör det lika tryggt att vara anställd som företagare: se över sjukförsäkringen, arbetslöshetsersättningen, föräldraförsäkringen etc.

Glädjande nog har alliansen redan börjat arbeta med några av de punkter som jag föreslog. Måtte de få sitta en mandatperiod till så att vi kan få fler företagare i Sverige!

Sofia Falk

Stipendie utdelning!

Joakim Gustafsson — Wed, 10 Mar 2010 13:19:43 +0000

På www.wall-stipendier.se finns pressmaterial om årets stipendiater och det går att följa kvällens stipendieutdelning live.

Joakim Gustafsson

Kvotering är ett svek mot ungdomsgenerationen

kommentarer — Tue, 09 Mar 2010 16:17:34 +0000

Cecilia Lyche och Emma Knaggård Wendt

Entreprenörsjägare

Färre än 20 procent av ledamöterna i svenska bolagsstyrelser är kvinnor. Det är inte bra. Både ur ett maktfördelningsperspektiv och ett näringslivsperspektiv. Kvinnor utgör ju hälften av befolkningen. Det är inte rimligt att de skall behöva dela på en femtedel av makten i styrelserummen. Men framförallt innebär snedfördelningen att företag går miste om kunskap och erfarenhet, som skulle hjälpa dem att bättre orientera sig på marknaden. Också varannan konsument är ju kvinna.

Liksom varannan väljare, varför somliga partier hoppas göra jämställdhet till en valfråga. Politiker vill tvinga bolag att rekrytera lika många kvinnor som män till ledande positioner. I sin jakt på kvinnliga väljare har till och med moderaterna öppnat upp för positiv särbehandling. “Vi upplever att det finns strukturella problem” förklarade partisekreterare Per Schlingmann i en intervju härom månaden.

Och det stämmer kanske? Men vi anser inte att kvotering är lösningen. För vilka signaler om kvinnors erfarenheter och kompetens sänder egentligen samhället, när det försöker hjälpa fram kvinnliga chefer genom lagstiftning? Bilden att kvinnor inte orkar hävda sig i konkurrensen utan stödhjul riskerar snarare att hämma utvecklingen mot större jämställdhet.

För vad Schlingmann och de flesta med honom missat är att strukturerna är på väg bort. Kvotering är inte en jämställdhetsfråga utan snarare en generationsfråga. Är det rätt att förändra för nästkommande generation, skall vi yngre kvinnor behöva fundera över om vi blir intagna på grund av vårt kön eller vår kompetens? Tittar man på den yngre generationen så ser man genast stor skillnad, där behövs ingen kvotering.

Ett exempel är Ung Företagsamhet som är en ideell organisation som utbildar gymnasieelever i entreprenörskap. I år är det rekordmånga, nästan 20 000 gymnasieelever, som driver ett UF-företag. Majoriteten, 53 procent, av dessa företag har kvinnlig VD. Det är ett mönster som tids nog kommer att avspegla sig i hela näringslivet. 23 procent av UF-företagarna driver eget inom en tioårsperiod.

Young Entreprenuers Of Sweden är ytterligare ett tydligt exempel på att 80-talisterna visar på att kvinnor tar mer och mer plats i ledande positioner. Yeos är ett nätverk för Sveriges främsta unga entreprenörer, i deras nytillsatta styrelse så utgör kvinnorna majoriteten.

Jämställdhet för dagens unga är inte en svårbegriplig strukturanalys som skall tillämpas i vardagen. Jämställdhet gör oss inte nervösa. Vi måste inte utgå i svåra teoribildningar för att landa i slutsatsen att människors könsidentitet inte borde begränsa deras chanser i livet. Vi har växt upp med föreställningen att män och kvinnor har lika rätt och lika möjligheter att förverkliga sig själva – oavsett vägval i livet.

I takt med att fler 80-talister startar företag och klättrar i bolagshierarkierna kommer könsbalansen i styrelserummen att jämnas ut. Alldeles utan politikernas hjälp. ”Positiv särbehandling” är därför ett svek. Inte bara mot framgångsrika kvinnor som tvingas leva med misstanken att de nått sin position tack vare lagstiftning. Utan mot en hel ungdomsgeneration.

Företagarberättelse

Elisabeth Lundström — Tue, 09 Mar 2010 14:42:31 +0000

Christoffer Sjögrens bästa tips till den som vill starta företag är att våga. Han började sin bana som företagare när han var tolv år, då som inhyrd discjockey på arrangemang som bröllop och skolfester. Sedan var han ”hobbyföretagare” och drev en seglarshop på nätet samtidigt som han var anställd på ett företag i Stockholm. Nu är han 23 år äger och driver företaget HSGROUP där bland annat verksamheten Städarna ligger under.

Förutom att våga har Christoffer en rad andra tips. Man måste å ena sidan vara villig att lägga ned både sin tid och själ i arbetet utan att direkt få något tack från någon. Å andra sidan arbetar man åt sig själv och gör man något man själv valt.

- Jag kollar aldrig på klockan och jobbet blir aldrig tråkigt. Jag stormtrivs, konstaterar han.

Företaget Städarna är ett hem- och flyttstädningsföretag och sysselsätter idag åtta personer. En heltidsanställd och resten timanställda. Att vara arbetsgivare är både spännande och lärorikt menar Christoffer men önskar att det skulle löna sig mer att jobba.

Företaget har sedan en tid tillbaka velat anställa en person som kan ta hand om kontoret. Efter en rekryteringsprocess har de nu erbjudit tjänsten till tre olika personer som i dagsläget är arbetslösa, men alla har tackat nej. Skillnaden mellan att gå hemma och arbeta är för liten.

- Vi har erbjudit 16 800 kronor i ingångslön. Att heltidsanställa är för oss som nytt företag ett stort steg och det är den lönen vi idag har möjlighet att betala.

I och med att kontorstjänsten inte kunnat tillsättas har Christoffer fått lägga mer tid på det än han önskat. Egentligen är det tänkt att han ska jobba mer med företaget HS Media, som även det ligger under HSGROUP, men som det är nu får han tacka nej till kunder där.

Christoffer upplever att man många gånger känner sig motarbetad som företagare, bland annat av de regler och skatter som finns. Rekryteringssvårigheterna ovan är ett exempel. Diskussionerna om RUT- och ROT-avdragets vara eller icke vara ett annat.

- Försvinner avdraget slår man till stor del under fötterna på oss som företag och därmed också för våra anställda.

Företaget Städarna är inte kollektivanslutna men har fått en del påringningar från facket. Man hotar att sätta företaget i blockad om man inte ansluter sig men när Christoffer föreslår en mötestid passar det inte, han kan nämligen inte ses på kontorstid.

- Vi värnar om vår personal och ser till att vi har marknadsmässiga löner och villkor. Istället för att betala för att vara kollektivanslutna avsätter vi pengar till en fond som personalen får vara med och bestämma över.

Om det var enklare regelmässigt och billigare skatte- och avgiftsmässigt att driva företag tror Christoffer att vi skulle få en mångfald av arbeten som skulle vara gynnsamt för svensk arbetsmarknad.

- Att driva företag är också en hobby och livsstil. Det finns många unga som verkligen vill ta sin situation i egna händer, avslutar han.

Charlotte Lindeberg & Elisabeth Lundström

Unga med invandrarbakgrund är framtidens företagsledare

kommentarer — Mon, 08 Mar 2010 15:09:43 +0000

Mats Persson

80-talist och folkpartistiskt regionråd i Skåne

Svensk arbetsmarknad kännetecknas av att det är svårt att komma in för den som saknar arbetslivserfarenhet och kontakter. Många ungdomar från Skåne tar därför tåget över till Danmark för att arbeta på Kastrup, Ströget eller världsledande danska företag som Maersk och Novo Nordisk.

Den tiden är förbi då man utbildade sig till ett yrke som man hade i 40 år.

Idag förändras samhället och arbetsmarknaden så snabbt att vi att göra olika saker i livet. Det är därför en tillgång att dagens unga är sociala, världsvana och företagsamma. Den yngre generation upptäcker potentiella marknader inom IT och de kreativa branscherna som de äldre direktörerna ofta missar.

För mig är den unge entreprenören nyckeln till om Sverige blir ett välståndsland i framtiden. Det är nämligen genom innovativa produkter och tjänster som vi skapar nya möjligheter och hanterar våra samhällsproblem.

Många unga människor har kreativa tankar och drivs av entreprenörskap men alla har inte lika goda förutsättningar för att bli företagare. Det gäller i synnerhet alla de unga med invandrarbakgrund som ofta har det extra kämpigt med att etablera sig på arbetsmarknaden. Unga män och kvinnor i så kallade miljonprogramsområden saknar kontaktnät och kompetens som kan hjälpa dem att starta och utveckla företag. Undersökningar visar också att denna målgrupp saknar förebilder. Människor mer rötter i andra länder kan ha fördelen att de har tillgång till stora marknader i sina egna eller föräldrarnas hemländer. Det ger en dimension till företagandet som vi än så länge bara sett början på.

Ett initiativ som riktar sig till målgruppen är Young Urban Movement Project (YUMP). YUMP finns redan i Botkyrka i Stockholm och kommer under våren att etableras i Skåne.

Ett 20-tal ungdomar som bor i förortsområden väljs ut till deltagande i projektet och varje blivande företag får stöd från väletablerade företag. Det kan handla om marknadsundersökningar, juridiska frågor eller kommunikation. På så sätt kan de blivande företagen agera som om de vore ett företag med den sortens kraftfulla verktyg och resurser.

På sikt är tanken att verksamheten ska vara självfinansierad, genom att entreprenörerna betalar tillbaka när deras företag växer. Detta är således inget "välgörenhetsprojekt", utan alltsammans handlar om att upptäcka och utveckla potential för affärsverksamhet. YUMP liknar tv-programmet Draknästet, men utan tv-kameror. Och med roligare företagsidéer. Det är 80- och 90-talisterna som kan se nya möjligheter i dagens teknik och som kan utveckla nya produkter och tjänster som få visste att de behövde.

RUT, en jämställdhetsreform. Läs min debatt på politikerbloggen.se

Sofia Falk — Mon, 08 Mar 2010 06:27:33 +0000

http://www.politikerbloggen.se/2010/03/08/27843/#comments

Sofia Falk

Tänk om näringslivet kunde göra en "SL" fast för bristande jämställdhet?

Sofia Falk — Fri, 05 Mar 2010 16:53:08 +0000

Nu när vi närmar oss internationella kvinnodagen skulle jag vilja se en debattare från alla sveriges börsbolag som visar på uppriktighet och ärlighet. Det är dags.

Titeln skulle kunna vara "Vi ber om ursäkt för bristande kvalitét men jobbar med att bli bättre!"

Innehållet skulle kunna vara precis som det ursäktsbrev vi kunde läsa för någon vecka sen från SL:

"Företagen i Sverige har under de senaste decennierna utsatts för hårda prövningar. Tusentals ägare och kunder har drabbats av ett näringsliv som inte varit så effektivt de hade kunnat vara. Företagens interna kultur, syn på kunder, inriktning på produktutveckling, innovationsklimat och inte minst kvalitén medarbetarnas utveckling har varit av kraftigt reducerad kvalitét. Den information som har givits till ägare, medarbetare och kunder om hur vi har arbetat med att lösa detta, har ofta varit bristfällig. Initiativ har till och med saknats för att komma till rätta med problemet. Det finns knappast en enda individ som har undgått att drabbas. Många av dessa har säkert sänt både en och flera elaka tankar till oss som företag. Vi förstår er till fullo."

...de skulle kunna fortsätta med:

"Vi vill be om ursäkt. Vi vill be om ursäkt för att vi har brutit mot företagens vinstmaximerande uppgift genom att inte att rekrytera 50% av hjärnorna. Att bara utnyttja halva befolkningens intellektuella och kompetensmässiga kapacitet är ett resursslöseri av sällan skådat slag. För många företag är det dessutom en betydande affärsrisk att inte ha fler kvinnliga ledare eftersom ofta hälften av både kunder och medarbetare är kvinnor. Tyvärr har detta lett till ett sämre näringsliv. "

Sen skulle de lista tio punkter där de redovisade vad de tänkte göra åt det. Hur de skulle jobba, vem som skulle ta ansvar för det och när arbetet skulle bli klart.

Avslutningsvis skulle de kunna säga:

"Och vi vill återigen rikta en djup och uppriktig ursäkt till alla er hundratusentals ägare, medarbetare och kunder som har drabbats av att vi inte tagit vårt ansvar i tillräckligt hög grad innan. Näringslivet är Sveriges blodomlopp. Att den stannar vid att fokusera på symbolpolitik och kvotering av kvinnor till styrelser på det vis som tidigare skett vill vi aldrig uppleva igen. Därför uppmanar vi alla företag i Sverige att gå med i vårt tiopunktsprogram."

Tänk om det var så, kanske är det en dröm...men det vore fint att se ett sånt löfte.

Sofia Falk

Är du den vi söker?

Lina Skandevall — Fri, 05 Mar 2010 10:51:59 +0000

Du är redo att ta itu med allt. Och då menar vi allt. Från att köpa kopieringspapper, städa och administrera, till att ta tuffa strategiska beslut. Du har en enorm drivkraft och räds inte att arbeta sena nätter om det behövs, men vi kan tyvärr inte garantera övertidsersättning.

Du har ingen självklar semester utan ser helt enkelt till att jobba när kunderna kräver det – och det är dessutom ditt fulla ansvar att hela tiden skaffa fler.

Arbetar du tillräckligt bra kan du eventuellt underlätta arbetsbelastningen med ytterligare personal. Vi har tyvärr ingen möjlighet att hjälpa dig att hitta rätt person, det är något vi anser ingår i dina arbetsuppgifter. Det är också ditt ansvar att se till att personen i fråga kommer igång med sitt jobb och blir lönsam. Vi har tyvärr ingen möjlighet att betala för den här anställningen, det är de pengar du genererar som måste betala personens lön, sjukförsäkringar, arbetsgivaravgifter, sociala avgifter, skatter och eventuella andra utgifter.

Det är även ditt ansvar att se till att moms, skatt och räkningar betalas in i rätt tid varje månad för att slippa onödiga juridiska följder - sköter du inte detta riskerar du inte bara ditt jobb - du blir av med det.

Tyvärr kan vi heller inte garantera att du får full lön om du inte lyckas med ditt arbete under en månad.

Vi räknar också med att du i princip aldrig är sjuk, det blir tyvärr för olönsamt för oss och i förlängningen riskerar vi att tappa kunder, något vi inte kan acceptera.

Vi ser även att du har goda kunskaper kring ekonomi, marknadsföring, sälj och samhället i stort. Stor vikt läggs vid personlighet och förmåga att bygga nätverk.

Välkommen med din ansökan!

Lina Skandevall

Vi frågade svenska folket: HBG? Äldre: ”Ja”, gen Y: ”Njae”, Sverigedemokrater: ”Nej”

kommentarer — Fri, 05 Mar 2010 10:28:46 +0000

Undersökning

Så vad tycker svenska folket? Är 80- och 90-talisterna historiens bästa ungdomsgeneration? Vi bad analysföretaget United Minds (som bland annat gör Aftonbladets väljarbarometer) undersöka den saken.

Det visar sig att nästan hälften, 44 procent, av svenskarna delar vår uppfattning. 18 procent vill inte ta ställning. Bara 38 procent tycker INTE att dagens unga är historiens bästa ungdomsgeneration.

Kvinnor är mer positivt inställda till 80- och 90-talisterna än män. 46 procent av kvinnorna, men bara 40 procent av männen, stödjer vårt påstående. Kanske tilltalas kvinnor i högre uträckning än män av ungdomsgenerationens otvungna jämställdhet?

Det finns en politisk dimension också. Borgerliga väljare är lite mer positiva till dagens unga än röd-gröna. Mest glada i generation Y är centerpartister: hela 75 procent av Maud Olofssons väljare tycker att 80- och 90-talisterna är historiens bästa ungdomsgeneration. Därefter är vänsterpartister bäst på att gilla unga: 58 procent av socialistpartiets väljare tycker som generationen.se

Mest negativa till ungdomsgenerationen är Sverigedemokrater. 79 procent av dem tycker INTE att 80- och 90-talisterna tillhör historiens bästa ungdomsgeneration. Kristdemokrater är heller inte särskilt förtjusta. 40 procent av dem tycker att dagens unga är den SÄMSTA ungdomsgenerationen någonsin. Märkligt, för av riksdagspartiernas ungdomsförbund är Kristdemokraternas det näst största.

Den mest förvånande slutsatsen av vår enkät är kanske att äldre tycker bättre om 80- och 90-talister än ungdomarna själva. I åldergruppen 56 plus tycker hela 53 procent att dagens unga är bäst. I åldersgruppen 18-22 håller bara 43 procent med generationen.se.

Mest negativa är 80-talister i generationens övre åldrar. Av 23-35 åringarna tycker bara 29 procent att dagens unga är historiens bästa ungdomsgeneration. 41 procent tycker att dagens unga är den sämsta ungdomsgenerationen någonsin.

Uttryck för självinsikt? Nej, bevis för en sällan omtalad ödmjukhet tror vi!

Viljor, tankar och utmaningar.

kommentarer — Fri, 05 Mar 2010 07:41:43 +0000

Adrian Swartz

Visionärsminister, Entreprenörspartiet

Utan att ha några som helst egna erfarenheter eller faktisk vetskap slänger jag ur mig; ”Det var enklare förr”. Bestämda livsöden, karriärsbanor och rakare vägar.

Återgår till nutid och ser mig runtomkring. Massökning av information, miljontals valmöjligheter och sociala band åt sjuttielva håll. Det är alldeles, alldeles underbart… men samtidigt så svårt. Ett ord som har diskuterats runtomkring i den digitala världen är multitasking, att göra flera saker samtidigt, bolla många bollar. Här hittar vi en av de anledningar till varför vi är tidernas bästa generation. Kaplan påstår att vi saknar spetskompetenser, jag påstår att det är vår styrka. Vi har en bred kompetens och en förmåga att alltid vara öppna för nya möjligheter. Tankarna kring framtiden blir mer centrala, men också att viljan att ta sig fram. Vi vill fram.

Under våren kommer runt 120 viljestarka ungdomar mötas i en entreprenöriell turnering med kvartsfinaler i fyra städer och en final i Göteborg i maj. I en kombination av ”Fångarna på Fortet” och ”Draknästet” kommer 40 lag tävla i att lösa problem i näringslivet.

Entreprenörsjakten erbjuder en utmaning och vi antar den.

www.entreprenörsjakten.se

Lag Entreprenörspartiet har dragit det ett steg längre. Hela vår ansökan till tävlingen har byggt kring att blogga om entreprenörskap och att visa varför vi ska ha en plats. Imorgon får vi svaret. Oavsett vilket kommer vi fortsätta rapportera på www.entreprenorspartiet.wordpress.com. Följ gärna tävlingen och våra tankar.