Charlotte Schéle
Födas med f-skattsedel?
Skåne är tyvärr en del av landet som jag har rest i ganska lite. Det beror nog mest på att sommarstugan ligger i Bohuslän och det är där som jag spenderar min lediga tid... Så nu när jag är ute och reser i landet och identifierar unga arbetsgivare, så inser jag vad vackert Sverige är - och att det finns så många drivna och trevliga människor!
I Billeberga, på väg ned mot Malmö, hälsade jag på företagaren Jesper. Han är uppväxt på lantgård och med det har jag insett att man är väldigt medveten om att man rår sina egna pengar och sin framtid. Hela gården och livsstilen är att driva företag.
Han, och många företagare i hans nätverk nere i Skåne, har insett riskerna och kostnaderna med att anställa. Därför arbetar han bara med utländsk arbetskraft som arbetar under hans varumärke, men i ett eget företag. Det gör att han inte är konjunkturkänslig på samma sätt och han frångår arbetsgivaransvaret med allt vad det innebär.
Samma fenomen med att jobba i en paraplyorganisation har varit vanligt länge när det gäller organisationskonsulter och inom reklambranschen. Nu är det samma även inom mark- och bygg och med enskilda företagare från t. ex Polen. Det kanske det som är framtiden på arbetsmarknaden om det samma arbetsmarknadslagstiftning som kommer att gälla? Vilken trygghet ger det för alla som inte vill födas med en f-skattsedel?
Västeråsföretagare till generationen.se
I förra veckan gjorde jag en liten tur till Västerås för att träffa unga arbetsgivare. Och jag blir lika förvånad varje gång för att de inte är så lätta att få tag i. De jobbar för fullt på sitt håll, ingår inte i ”traditionella” nätverk och är mest intresserad av att göra nya affärer och utveckla bolaget. Så det är nästan extra roligt efter varje möte för att man har fått göra riktigt researchjobb för att få tag i dem. Tack för alla tips jag får runt om i landet!
Men i torsdags träffade jag bland annat Amir som äger och driver företaget Printworks tillsammans med två andra. Hans historia tänker jag inte berätta om så mycket mer på grund av att han kommer att börja blogga här på generationen.se inom kort :-)
Slås i alla fall över drivkraften och de möjligheter som den nya generationens arbetsgivare har och ser. När det gäller skatter så är synen ofta att ”bara det är samma för alla” så att det är samma spelregler för alla. Dock har inte den nya generationens företagare samma förutsättningar som de som startade sina företag innan ca 1970. Lagar efter lagar klubbades igenom på 70-talet och arbetsgivaravgiften höjdes från 11 % till dagens skattenivå… Så de företag som är stora och etablerade startades under andra förutsättningar än för de som startar nu.
Men det som var mest intressant, och som jag har märkt bland MÅNGA företagare som jag har träffat, var just uttrycket från Amir: ”Jag hade kunnat anställa fler IDAG, men jag vågar inte på grund av dagens lagstiftning”.

Amir Kheirmand
Så ungdomsarbetslösheten behöver inte vara så hög som den är – för det finns många företagare som VILL anställa!!
Deltid, heltid eller...??
Jag har under snart två års tid pratat mycket med en ung arbetsgivare i Bohuslän som heter Johan Trollnäs. Han är VD och ägare till Hotell Lysekil och är en enorm resurs för kommunen som är beroende av turismnäring.
Fick precis en inbjudan i min mailbox av honom till en företagarkväll som han bland annat är med och arrangerar där Ishotellets grundare Yngve Bergqvist är talare och inspiratör.
I söndags hade jag på ett utav morgonprogrammen och då dök frågeställningen kring heltid och deltid upp – och då tänkte jag på Johan. Apropå det är han är extremt säsongsberoende och han känner verkligen av lågkonjunkturen. Konferensverksamheten är inte lika stor i dagsläget och han är stark motståndare till kravet om rätten till heltid som facket driver. Han menar på att det skulle vara förödande för hotellverksamheten och att det skulle i så fall leda till fler timanställningar. Vilket i sin tur leder till otrygghet bland medarbetarna. Han tror även att arbetsgivarna kommer akta sig för att anställa och istället ringa in personal på timmar...
Jag är djupt imponerad av Johan som entreprenör, och jag känner väl till under vilka omständigheter som han driver företag i en liten kommun som Lysekil. För i Lysekil, likväl som för fordonsindustrin, sker även där en strukturomvandling. I Lysekil är resan från att vara en industriort (faktiskt) till att acceptera att det är turismen och tjänstsektorn som numera är dagens och framtidens levebröd…

Johan Trollnäs
Arbetslös nu, arbetslös sen??
God Fortsättning,
Så var man lite tyngre och lite fattigare – skön känsla… Not, ha ha!
Läste en intressant artikel i Skånskan om en doktorsavhandling av Anna Angelin. Hon har studerat vad som händer senare i livet med de som redan som unga är arbetslösa i längre perioder. Resultatet är mycket nedslående. Ung och arbetslös blir också gammal och arbetslös…

Det är ingen rolig läsning men tänkvärd just för att det kan vara framtiden för en stor del av dagens ungdomar. Och jag funderar verkligen mycket kring det här... För jag träffar så många företagare (unga som gamla) som gärna vill anställa, men vågar inte på grund av kostnader och risker. Även i dessa tider om vi pratar lågkonjunktur.
Senast igår när jag var och träffade yngre arbetsgivare i Västerås, och då sa en av företagarna att: ”jag skulle kunna anställa fler IDAG, men jag vågar inte!” (mer om min resa i nästa vecka). Så varför vågar inte politiker ta tag i grundproblemet?? Det finns ju så många av den nya generationens arbetsgivare som uttryckligen säger att – vi KAN anställa utifrån affärerna men lagstiftningen har inte hängt med. Det är 2010 nu - inte 1970!
Ja, det ska verkligen bli en intressant vår och sommar. Och som sagt: vi har lämnat 00-talet och kliver in i 10-talet. Jag tror att det är mycket som kommer att hända fram över… :-)
Trevlig helg!
God Jul & Gott Nytt År!
I Väst och i många andra mediekanaler är det mycket fokus på krisen i fordonsindustrin och ungdomsarbetslösheten. Därför är det nu hög tid att släppa in den nya generationens företagare och arbetstagare på arbetsmarknaden. De är välutbildade, beresta, språkkunniga och mycket skickliga när det gäller sociala medier. För att Sverige ska gå stärkt ur lågkonjunkturen, bemöta det generationsskifte som arbetsmarknaden står inför och låta Sverige bli det välståndsland vi alla vill leva i – då är det dags att göra förändringar!
När jag gick på högstadiet i början av 90-talet hade jag maskinskrivning på schemat. Jag tror att jag tillhörde den sista generationen som hade det som född på slutet på 70-talet. Jag kommer ihåg när de första amerikanska tv-såporna kom på den nybildade kanalen tv 4… Sedan dess har utvecklingen gått snabbt och förutsättningarna har förändrats även på arbetsmarknaden och i svenskt företagsklimat. De unga vuxna som idag kommer ut på arbetsmarknaden, och som är framtidens arbetsgivare, är uppväxta med att vara uppkopplade med hela världen. Det handlar inte för dem om att datorn är ett bra redskap utifrån ett ordbehandlingsprogram utan som en självklarhet där man ständigt är uppkopplad mot resten av världen.
Det finns en enorm kraft inom Generation Y, en samling kompromisslösa 80- och 90-talister med koll, som under uppväxten uppmuntrats till att förverkliga sig själva. Alla unga arbetsgivare, arbetstagare, studenter – ja, alla unga människor som jag möter – är extremt uppdaterade, allmänbildade och har en enorm drivkraft. Det är något som Sverige ska ta vara på. De vet nämligen vad de vill och de är inte rädda för att ta risker. Det är en generation som är miljömedvetna, tränade i att ta ansvar och tänka kritiskt. Många av dem som driver företag idag driver det även med ett enormt socialt engagemang och många är stolta att titulera sig entreprenör.
Utmaningen som Sverige står inför nu, är att få in denna generation på arbetsmarknaden. Just nu går nära 200 000 ungdomar utan jobb. Deras arbetslöshet kommer att ge dem lägre framtida inkomster och sämre möjligheter att få jobb i framtiden om det inte sker en förändring nu. Företagens behov är också att få en dynamisk blandning av 50- och 60-talister och 80- och 90-talister för att få det bästa laget för att kunna konkurrera på en global marknad.
Många företagare, unga som gamla, som jag träffar vill anställa och fortsätta sin framgångsrika utveckling. Men anställningsförhållandena måste vara uppdaterade till 2009-talet och hur dagens affärer och arbetsmarknad ser ut. Det uttjatade uttrycket om att allting förändras – och att det går fort – det stämmer. Och därmed vågar ingen anställa på grund av de kostnader och risker en företagare utsätter sig för.
Alla fantastiska unga företagare som jag träffar har redan kommit långt och har ännu större ambitioner med sitt företagande. De är stolta arbetsgivare och de är måna om sina anställda. I mina ögon är de hjältar som gör en stor insats för Sveriges framtida välfärd. De skapar arbetstillfällen för sin egen och den äldre generationen och de levererar nya skatteintäkter till Sverige. Därför bör vi ta till vara på den nya generationens företagare och den potential och kunskap hos den unga generationens arbetstagare – annars kommer vi inte klara den globala konkurrensen och vi kommer gå miste om de nya arbetsgivarna som Sverige så väl behöver!
Med det vill jag passa på att önska God Jul & Gott Nytt År. 2010 kommer att bli ett spännande år och jag ser verkligen fram emot att ta nya tag efter att ha njutit av god mat i sällskap av nära och kära. Må gott i snön!
”Vill ju inte spika fast någon”
Så var det ju det där men arbetsmarknadslagstiftningen… När jag mitt i luciafirandet träffade Jens Östgaard som äger och driver Sällström & Östgaard Reklambyrå, så kommer jag på det ena eller andra sättet in på sådana spännande frågor J
Jag har träffat många arbetsgivare under åren som är i 30-års ålder eller yngre. Och det är underbart att möta denna möjlighetsinriktade generation av företagare! Å andra sidan hade väl inte någon blivit företagare om man inte var just möjlighetsinriktad…

När Jens skulle anställa sin första medarbetare blev han rådd av de flesta att inte anställa…
”Det är för mycket krångel.”
”Tänk om det inte blir bra, då är du fast!”
”Och dyrt är det!”
Och självklart hade det varit enklare om han bara hade fortsatt att arbeta som tidigare – med andra egenföretagare ett upparbetat nätverk inom reklambranschen. Men trots alla råd att inte anställa så gjorde de det och alla är nöjda och glada so far… Och när det gäller lagstiftningen så säger han att allt måste ha uppkommit av en anledning, men nu hämmar det bara företag som vill växa.
Ska alla vara egenföretagare i framtiden, eller är det så att vissa är bättre utrustade med mod och drivkraft för att vara företagare (som målar-Christoffer brukar säga)? Kanske är det dags att underlätta för dem, så att den nya generationens företagare vågar anställa och växa och då i sin tur skapar sysselsättning?
Och så var det ett faktum...
Saab läggs ned! Själklart tråkigt för alla som blir personligt drabbade… Här är några av kommentarerna från GP:s nätbilaga:
"Detta visar att vi INTE SKA SÄLJA VÅRA SVENSKA FÖRETAG TILL UTLANDET - de tar inte ansvar för svenska jobb när det börjar blåsa"
"Jag känner en oerhörd lättnad att inte regeringen gick på finten från GM tidigare om ev stöd från svenska skattebetalare."
”F-n vakna nu och se framåt och se möjligheterna istället för att deppa ihop helt.”
Jag har vid ett flertal tillfällen diskuterat vikten av ett gott företagsklimat med politiker och tjänstemän i Trollhättans Stad. Det finns fler företag i kommunen att jobba med och för. Närmare 4 000 faktiskt. Så se nu till på nationell nivå att skapa förutsättningar för alla dem i Trollhättan (och alla andra företag i Sverige så klart) så att det har råd och vågar anställa. Tänk om de 4 000 företagare anställde 1 person? Så den sista kommentaren från GP är given framöver…
Själv kör jag just Saab och tänkte att jag framöver kanske skulle ha kört runt i en cool Koeningsegg, men istället blev faktum att jag kommer att köra runt i en raritet :-)
"Var finns förståelsen för småföretagaren i lågkonjunkturen"
Det var precis det som en ung arbetsgivare sa till mig för ett tag sedan. Och jag tänkte just på det nu när ungdomsarbetslösheten är skyhög, avtalsrörelsen har startat igång och vi är inne i en lågkonjunktur. Då blir det extra tydligt! Det var Patrik Westerlund som jag träffade och han äger och driver ett bolag som heter Shift Design and Strategy.
De behövde tidigare i år säga upp en person på grund av minskat kundunderlag till följd av lågkonjunkturen. När det är ett litet företag blir varje anställd en väldigt stor del av kostnaden, och tiden var så knapp att de kostnaderna nästan kunde ha avgjort om företaget skulle överleva eller inte…
Men det är snarare tiden innan – när ägarna och företagsledarna kämpar för att de anställda inte ska drabbas – som den viktigaste förståelsen saknas anser han. Att han i princip fick avstå sin egen lön samt arbeta nästan dygnet runt lång tid innan, den bilden av företagarens vardag lyfts sällan fram i media. Och därmed är inte förståelsen så god bland många… Just det att Patrik gjorde allt för sina anställda men saknade tryggheten själv.
Precis detta sa även en färgstark ledare, Anna-Lena Mönsmo på Fissa & Feja, på en avslutningsaktivitet efter att vi hade turnérat i Sjuhärad förra hösten. Det var ett stort evenemang i Borås med några hundra företagare och på scen var vår Vd Urban Bäckström och Mats Odell, kommun- och finansmarknadsminister. Hon sa just att jag gör allt för att mina anställda ska känna trygghet, men vilken trygghet har jag? Ja, just det…
Hur som helst – utan företag så skapas det inte heller sysselsättning… Så företagarna borde ju vara hjältar :-) Alla kan ju inte jobba inom offentlig sektor? Så därmed är det kanske dags att modernisera arbetsmarknaden till dagens verklighet?
Men nu jag ska jag helt byta tankar… Ska snart i väg på ett lunchmöte och lyssna och prata med Ebba von Sydow. Inser att jag borde tänkt en vända till vad jag satte på mig för kläder idag :-)
Socialt företagande på tapeten!
Drivna företagaren Sofia Appelgrens (välbekant namn för en del) nya företag heter Mitt Liv. Det är ett socialt företag som handlar om att skapa en egen tillvaro, ett eget liv, för de människor som står längst bort från arbetsmarknaden och därmed möjligheten att skapa sig ett eget liv: unga, utrikesfödda kvinnor.
Den svenska ungdomsarbetslösheten är i sig den tredje största i Europa efter Spanien och Lettland. När det gäller arbetslösheten i övrigt, pekar OECD på att den drabbar invandrare i än högre grad än svenskar. Och allra hårdast är det för invandrartjejer på väg ut i arbetslivet.
I dagsläget är 40 unga kvinnor och 40 mentorer med i Mitt Liv. Med hjälp av de möten som uppstår kan de börja bryta ner de vi-dom-syndrom som så ofta uppstår och antingen få in en fot på arbetsmarknaden eller kanske gå vidare som egna företagare.
Mitt Liv är en professionell verksamhet och är inte ett ideellt, skattefinansierat projekt. De skapar intäkter genom att sälja partnerpaket till företag som bland annat innehåller utbildningar om mångfald. Intäkterna används sedan till att skapa möjligheter för de unga kvinnorna som deltar. Att de är ett socialt företag innebär att de inte har krav på tillväxt, vinstmål eller utdelning till ägarna. Istället ska de nå deras samhällsnyttiga mål.
Nästa år startar de i Stockholm och det finns inget tak för hur stort det här kan bli! Go Sofia :-)
Läs mer om Mitt Liv på www.mittliv.com
Apropå turordningsreglerna...
Och de nya sjukförsäkringsreglerna. Det har debatterats friskt den senaste tiden om både ämnena och då kom jag att tänka på en ung arbetsgivare som heter Martin Melin som driver sitt företag inom byggbranschen. Han startade sitt företag för 4-5 år sedan och han har en omvänd problematik när det gäller turordningsreglerna.
Martin Melin, DalBohus Byggservice
Svårigheten för honom är att anställa personal med erfarenhet - alltså att locka över anställd personal till sitt företag. Det på grund av att personal som är anställd hos andra byggfirmer inte vågar släppa "sin trygga anställning" där de har varit bland de längst anställda. Trots att de vill byta till Martins företag så blir det en inlåsningseffekt för rädslan att bli "sist in, först ut" är för stor. Istället har Martin satsat på studenter som läser bygg-programmet för att få in ny kompetens och skapa förutsättninar för dem att få erfarenheter.
Så mina tankar efter helgen, efter att ha lyssnat på debatter kring de nya sjukförsäkringsreglerna, är att inlåsningareffekten skapar sjukfrånvaro som även skapas av turordningsreglerna. Om man inte trivs på sitt jobb så kan det skapa negativ stress och sjukfrånvaro. Så istället för att våga byta till ett arbete som känns mer rätt på grund av kompetens och intrese, så stannar man kvar för rädslan att bli "sist in"...
Så turordningsreglerna handlar inte bara om ungdomar - det handlar om alla!




